Работа
Компании, несомненно, улучшилась, и положительная динамика сохраняется уже
пятый год подряд. Если руководствоваться не ощущениями, не эмоциональными
оценками, а проанализировать основные показатели эффективности труда
энергетиков, то это утверждение выглядит
весьма убедительно.
Так,
в 2004 году убытки предприятия составили 120 млн. грн. В 2005 году они
уменьшились вдвое, до 56 млн., в 2006 году – еще более чем в два раза, до 20
млн., а 2007 год принес уже прибыль! Потери электроэнергии (проще говоря, ее
кражи за аналогичный период) уменьшились с 14% до трех процентов. Это позволяет
от стратегии выживания перейти к планомерной работе по улучшению
энергообеспечения растущей экономики региона. Если в 2006 году осуществлено
инвестиционных проектов на 20 млн. грн., в 2007 – на 30,5 млн. грн., то в 2008
планируется инвестировать в развитие 54 млн. грн. По сравнению с потребностью в
0,5 млрд. грн. это немного, но радует то, что появилась реальная возможность
приступить к ремонтам и модернизации сетей, находящихся не в лучшем техническом состоянии.
ОАО
ЭК «Николаевоблэнерго» принадлежит
преимущественно государству. Негосударственный пакет акций составляет не более
30%, и потому приватизация Компании в текущем году не планируется:
правительство решило в первую очередь передать в частные руки те компании, где
государственная доля незначительна. Значит, на частные инвестиции рассчитывать
не приходится. Так же как, впрочем, и на госбюджетные капвложения, что уже
стало традицией в современных экономических условиях. Остается надеяться на
свои силы и на платежную дисциплину потребителей.
И
хотя инвестиционная составляющая в тарифе – не более 2%, рост инвестиций за два
с половиной года обеспечен почти на 70%. И это становится возможным потому, что
доверие потребителей и контролирующих органов к Компании растет. Население
платит сейчас около 97% от начисленного. Расчеты промышленности – около 80%.
Самый злостный неплательщик – предприятия ЖКХ, те самые ЖЭКи, работа которых не
удовлетворяет уже никого…
Несмотря
на четыре удара стихии в ушедшем году, «Николаевоблэнерго» на 100% рассчиталось
с Энергорынком. Хотя в январе на платежах сказались многочисленные праздники. Компании пришлось
4,5 млн. гривен изъять из своих оборотных средств, чтобы рассчитаться с
поставщиком электроэнергии (в 2006
году эта сумма составила 24 млн., в 2007
– 16 млн.), кредитуя таким образом
потребителей электроэнергии.
Беспощадные
критики энергетиков должны учитывать, что именно этих миллионов не хватило,
чтобы привести в порядок электрические сети
Намыва, Лесков, Корабельного района, Сухого Фонтана, Терновки, Северного
и других микрорайонов.
Много
нареканий сегодня вызывает методика расчета за присоединение. Председатель
правления пояснил, что введение Постановлением НКРЭ №983 от 19.07.07«Методики
исчисления оплаты за присоединение
электроустановок к электрическим сетям» вызвано прежде всего пониманием, что в
условиях крайне серьезного износа основных средств энергетики (по
«Николаевоблэнерго» около 75%) и дефицита средств на развитие объектов
энергетической инфраструктуры, невозможно
бесконечно «нагружать» тариф инвестиционными надбавками. Абсолютно
логичной выглядит ситуация, в которой именно бизнес планирует своё развитие с
учетом затрат на увеличение соответствующих энергетических мощностей.
Разработчик
продолжает работу по совершенствованию «Методики» и, вполне вероятно, в ней
найдут отражение предложения Компании: 1) по стимулированию потребителей к
использованию электроэнергии в часы так называемого минимума энергосистемы (в
ночное время для целей отопления и т.п.); 2) по дифференцированному подходу при
расчете стоимости присоединения бытовых потребителей (возможно, наиболее
незащищенных их слоев населения и др.). Отказ от льгот для ветеранов, мелких
предпринимателей, объектов бюджетного финансирования, конечно, снижает
коррупционную составляющую, но делает методику негибкой, и, в конечном счете,
тормозит развитие экономики. Б.Соркин
признал, что Методика нуждается в оптимизации. Но ее отсутствие еще хуже. Так,
возникшие проблемы в электроснабжении Намыва председатель правления не
связывает с подключением супермаркета, поскольку отключения, прошедшие в период новогодних
праздников, были вызваны перегрузкой трансформаторной подстанции, питающей
жилые дома (нагрузка которых, за последние годы выросла по сравнению с
проектной в 3-4 раза). Сюда же можно добавить фактор одновременного наброса
нагрузки в новогоднюю ночь, отсутствие калиброванных предохранителей в щитовых
жилых домов и, как результат, выход из строя кабелей и трансформаторов. Тем не
менее, Компания сделала соответствующие
выводы из этого негативного опыта и реализует ряд мероприятий, направленных на
повышение надежности электроснабжения района. Среди них и мероприятия по
реконструкции подстанции ПС 150/6 «Лески» (установленная мощность будет
увеличена в два раза), и повышение установленной мощности трансформаторов на
ТП, резервирование за счет установки вторых трансформаторов в ТП,
восстановление неработающих по разным причинам кабельных линий и прокладка
дополнительных, увеличение сечений существующих кабелей, наведение порядка в
щитовых домов, во внутридомовых сетях, этажных щитах, в том числе через
привлечение к этой работе жилищно-эксплуатационных предприятий, на балансе
которых находятся эти сети. Даже
неспециалисту понятно, что решение этих задач - не сиюминутный акт, а процесс,
требующий времени и значительных средств. Однако Компания рассчитывает, что
потребитель уже в этом году ощутит результат от проводимых работ.
К
сожалению, не преодолевается ситуация, когда плата с потребителей взимается
только за потребленную электроэнергию, без учета установленной мощности, что
поощряет предприятия «жадничать», делать запасы установленной, но
неиспользуемой мощности, на что затрачиваются силы и средства энергокомпании,
крайне необходимые на тех участках энергосистемы, где существует реальный
дефицит мощности.
Отсутствие
утвержденных перспективных планов развития города и региона также вредит
планомерной системной работе по развитию энергосистемы, заставляя энергетиков
работать «по факту» обращения за подключением, иногда просто непредсказуемого.
Ведь электроэнергия поставляется не в «таре и упаковке». Ее транспортировка
производится посредством сложных и
дорогостоящих стационарных технических средств.
Юрий
Ицковский
|