"НИКОЛАЕВОБЛЭНЕРГО": светить всегда, светить везде...

С 23 по 25 сентября в Киеве проходил VII Международный энергетический форум.  В номинации "Лидер отрасли" победителем издательского проекта "Топливно-энергетический комплекс Украины-2009. Современность и будущее" согласно проведенному рейтингу стало  ОАО ЭК "Николаевоблэнерго".
Несколько дней спустя Борис Соркин, председатель правления ОАО ЭК "Николаевоблэнерго" встретился с николаевскими журналистами, чтобы рассказать о той огромной проделанной  работе, которая  предшествовала успеху и способствовала ему.
- Что послужило объективным фактором того, что нас отметили? В условиях переживаемого экономикой кризиса наша компания осталась одной из немногих, успешно реализующих инвестиционные программы. Так, программа 2009 года нами выполнена уже на 90%, несмотря на только что начавшийся четвертый квартал. Программа капитального ремонта на этот год также  выполнена более чем на 100%. И это при том, что падение спроса на нашу продукцию в промышленности составило уже 10%. Кроме того, технические мероприятия до конца года будут дополнительно проинвестированы на сумму 25 млн. грн., общая сумма инвестиций в эту программу составит в нынешнем году 133 млн. грн. - абсолютный рекорд по предприятиям Николаевской области. В этом году нами отремонтированы более 400 км линий электропередач различных напряжений и 950 трансформаторных подстанций. Проложено более 50 км новых линий - кабельных и воздушных, построено 8 новых ТП. Заменены 3300 опор, реализован план реконструкции ТП "Центральная", что обеспечит дополнительный резерв мощности. На подстанции "Лески" установлены дополнительные трансформаторы.
Что касается сбытовой нашей деятельности... Смею сказать, что мы "лишили"  4 тысячи потребителей потенциальной  возможности воровать электроэнергию. Сегодня наши потребители рассчитываются с компанией практически полностью. Потери "Николаевоблэнерго" - на уровне нормативных.
Борис Соркин озвучил методы повышения уровня оплаты за потребленную электроэнергию. В этом году компанией были поданы свыше 4 тысяч исковых заявлений в отношении должников.
 - Мы вынуждены нести затраты на оплату судебных издержек, но мы идем на это принципиально. Комплекс претензионных мероприятий предусматривает также автодозвоны и передачу уведомлений.
В прошлом году из "теневого оборота" нами были выведено около 30 млн. грн., которые обычно терялись вследствие хищений электроэнергии. Эти средства и пошли на переоснащение городского электрохозяйства: устранение "голых" проводов, обрезку деревьев, которые зачастую и являются причиной повреждения электрических линий. В рамках комплексных мероприятий мы осуществляем замену внутриквартальных электросетей, щитков в так называемых "глубоких" дворах, там, где эти сети в течение лет 70 "прирастали"  и эксплуатировались, как Бог на душу положит, что привело практически к их коллапсу. Затраты на эти мероприятия себя оправдывают: срок окупаемости проекта - менее 7 месяцев. К началу отопительного сезона мы уже будем иметь четкую картину нагрузок в этих сетях.
Реализации программы разукрупнения своих городских филиалов Борис Соркин коснулся не случайно: улучшению качества услуг населению в "Николаевоблэнерго" придают первостепенное значение:
 - Не так давно жители Варваровки перестали ездить менять свои абонентские книжки в город. Теперь варваровцев обслуживает Николаевский районный филиал. Удобно и жителям Корабельного района: с ними будет работать подразделение, ранее обслуживавшее только Жовтневый район. Разгрузили и филиал на ул. Потемкинской, 12: его "подменяет" филиал на ул. Чигрина, 94. Там же располагается и информационно-консультационный центр ОАО ЭК "Николаевоблэнерго".
Что касается непрекращающейся кампании по замене электросчетчиков, глава правления ОАО ЭК "Николаевоблэнерго" заметил, что около 100 тысяч новых электронных счетчиков уже сменили старые 5-,10-амперные. Кроме того, в соответствии с программой выноса приборов учета за пределы домовладений установлено более 200 тысяч выносных боксов: контролеры теперь  ограничены в своем общении с хозяевами квартир и домов, и это хорошо. А открытая прокладка кабеля исключает всяческие "левые" подключения и "отмотку" электроэнергии. Для исключения же "наброски" проводов на линии электропередачи заменены более 500 линий высоковольтных электропроводов на кабельные. Это сэкономит миллионы гривен  и спасет десятки человеческих жизней. Ежегодно 2-3 человека погибают при попытке осветить свои жилища задарма.
Далее Борис Соркин коснулся планов приватизации компании:
- Правительством озвучены планы постепенной приватизации предприятий энергетического комплекса. Согласно им уже в ноябре 2009 года 60-процентный пакет ОАО ЭК "Николаевоблэнерго" будет выставлен на продажу. Надо сказать, что три последних года руководство компании держало курс на повышение ее инвестиционной привлекательности. Изначально мы получили в руки  предприятие, которое приносило от 50 до 120 млн. грн. убытков в год. На нем "висело" около 700 млн. грн. долгов... А сейчас вот уже второй год мы работаем с ощутимой прибылью. В этом году предприятие уплатило в казну государства более 50 млн. грн. налогов: в этом мы впереди всех в области.
Наша кадровая политика является залогом наших успехов. Конечно, пришлось избавиться от не слишком радивых сотрудников, но зато  производительность труда   коллектива резко возросла. За 4 года вдвое выросла зарплата в компании, уровень ее – один из самых высоких в области. А в прошлом году людям впервые, как в советское время, была выплачена "13-я зарплата". Заинтересованность персонала в труде стимулируют внутрикорпоративные награды – Знак почетного энергетика "Николаевоблэнерго", Благодарственные листы, подкрепленные материально. Не забываем своих пенсионеров - их у нас 800 человек...
Одним из выходов из энергетического кризиса Борис Соркин считает развитие альтернативной энергетики: на здании управления энергокомпании установлены солнечные коллекторы, на его доме тоже установлен "солнечный коллектор", а в Италии и Турции - почти у каждого. Сегодня в филиалах устанавливаются котлы для сжигания отходов древесины после обрезки деревьев.
Мотивация работников компании к экономии каждого киловатта, каждого литра воды, к экономии тепла, создание прозрачных партнерских отношений с потребителями - залог успешной работы компании.
Елена
Кураса.