- Молочные продукты ТМ "President" - самые лучшие в Украине, - без капельки сомнения утверждает директор по внешним связям ЗАО "Лакталис-Николаев" Николай Александрович Вербовщук. - Другой такой чистой и качественной продукции в Украине никто не производит. Французская "Группа Лакталис" входит в четверку лучших производителей молочной продукции мира и имеет безупречную репутацию, поэтому перед нашим предприятием с первого дня была поставлена задача - обеспечение высокого качества. Впрочем, и до того, как в Николаев в 1994-1995гг. с предложением создать совместное предприятие пришли французы и сотрудничество состоялось, молочная отрасль Николаевщины держалась на "трех китах": разнообразный ассортимент, высокое качество, доступная цена. Задачу обеспечить эти основные требования, а еще проявление инициативы, творческое и честное отношение к своей работе "молочникам" области выдвигал генеральный директор объединения молочной промышленности и директор городского молочного комбината Николай Александрович Вербовщук. Наверное, именно поэтому даже в самые трудные для отрасли времена, когда основной проблемой стала недостаточная сырьевая база, молочная промышленность Николаевщины выстояла. Была выработана верная стратегия развития отрасли, согласно которой производственники всеми силами поддерживали фермеров и старались в меру своих возможностей не только сопротивляться тенденции уменьшения стада крупного рогатого скота, но и проводили мероприятия по увеличению сбора молока для переработки у населения. Стратегически верным и перспективным, как показывает уже сегодняшний день, было позитивное решение Вербовщука относительно предложения французов наладить совместное производство пищевого казеина и сливочного масла. К слову сказать, никто из руководителей 13 областных молочных заводов, работающих на Николаевщине, на приглашение французов не откликнулся. А Вербовщук рискнул.
Люди, с которыми Николай Александрович Вербовщук проработал плечом к плечу много лет, характеризуют его краткими, но емкими определениями: целеустремленный и принципиальный, строгий и требовательный, профессиональный и энергичный. - Он ответственный и душевный человек, - говорит начальник планово-экономического отдела Людмила Игнатьевна Дегтярь. Именно этим заслужил уважение и доверие коллег. И все, как один, отмечают главное, по их мнению, качество - человечность.
Он не заработал исключительные награды и звания: в 1998 году Николаю Александровичу Вербовщуку было присвоено звание "Заслуженный работник промышленности Украины". А в 2007 году он удостоился награды Франции: за заслуги в развитии сельского хозяйства ему было присвоено звание кавалера ордена с вручением ордена. Имеет медаль "Ветеран труда". Пожалуй, это и все, но награды, по мнению Вербовщука, отнюдь не главное.
Сегодня невозможно представить, что этот человек, досконально знающий все нюансы производства "молочки", талантливый и уважаемый руководитель, благодаря смелости и решительности которого в Николаеве появилось современное предприятие европейского уровня, равного которому по техническому оснащению в Украине нет, любящий свою профессию, мог оказаться совсем в другой сфере деятельности.
Родом из детства
А ведь, действительно, юный Коля Вербовщук мечтал о другом: морских и океанских просторах, дальних странствиях.
Родом Николай Александрович из села Казаково Одесской области, куда с Черниговщины в начале 20 века переселились родители его мамы Марии Аникеевны. Ему рано пришлось стать хозяином в доме, помочь матери поднять двух младших братьев, следить за огородом и домашним скотом. Отец после войны домой не вернулся, остался с другой семьей, Николай его и не помнит. Так и стал он по праву старшего главой в доме. Его обязанностью было ездить в Одессу за хлебом для всех. Эти поездки с другом Колей на крыше поезда или в тамбурах подальше от глаз проводников, потому что экономили и билеты не покупали, остались в памяти, как трудные, но увлекательные путешествия. Сколько же им было тогда? Пацаны, 12-13 лет.
- Мы никогда не голодали, мама не позволяла, - вспоминает Николай Александрович. - Бывало, ловили сусликов, собирали птичьи яйца, сажали огород. Всегда у нас были корова, поросенок, куры. И всегда мы, хлопцы, были при деле.
Мама ушла из жизни рано, в 49 лет, ее жизнь унесла страшная болезнь. Но энергию, трудолюбие, активное отношение к жизни - этакий моторчик внутри, считает Николай Александрович, он унаследовал от нее. А стойкость и выдержку от бабы Оксаны, которая умерла в возрасте за 90 лет, собирая в огороде фасоль. Долгожителем оказался и дед, который прожил до 103 лет.
С профессией юный Вербовщук определился, когда окончил в Одессе ремесленное училище по специальности "ремонт судовых машин и механизмов" и устроился на работу в Одесский судоремонтный завод №2.
- Училище я окончил с одной четверкой, - рассказывает Николай Александрович. - Остальные были пятерки, и мне присвоили 5 разряд. Сначала его не захотели давать на заводе, приходил мастер из училища, и только тогда согласились. Из 14 человек, которые работали в бригаде, пять получили доступ работы на иностранных судах. Был 1956 год, представляете, а мы работали на иностранных кораблях, были записаны в очередь на плавание. На иностранных судах, пока они стояли в порту на разгрузку-погрузку, проводили текущие ремонты. Разные суда, неоднообразный характер работы, разные марки оборудования, новые люди, - все это менялось быстро. Было так интересно! Но работа была тяжелой, хотя ни ее, ни завод, я долго забыть не мог. Я технарь, люблю технику.
На этом предприятии Николай Александрович проработал два года, и после службы в армии вернулся сюда же, но затем познакомился с девушкой родом из Мелитополя и после свадьбы отправился в ее город. Он не изменил своему техническому образованию и любви к механизмам: устроился на компрессорный завод слесарем. Любознательного юношу заметили, и он успешно продвигался по службе: был назначен технологом, затем работал инженером-конструктором, секретарем партийной организации. Без отрыва от производства окончил Одесский технологический институт пищевой и холодильной промышленности по специальности “инженер-механик”. Такой уж характер, азартный, увлекающийся. Вербовщук признается, если что-то задумал, обязательно добьется цели.
Преданность делу
Переломными в судьбе Николая Александровича оказались 70-е годы. Судите сами, работал он секретарем парторганизации крупного предприятия с почти 4-тысячным коллективом. Компрессорный завод (и партийная организация) был на хорошем счету. Словом, все складывалось прекрасно, но Вербовщука "подвела" неуемная энергия, жажда познать и испытать что-то новое. Не нравились, как сейчас признается он, эта постоянная партийная "брехня", мероприятия, проводимые ради галочки, какие-то бесполезные кампании. И он отправился в горком проситься в отставку. Отпускать его не хотели, но пока он ходил по коридорам власти, встретила его руководитель промышленного отдела. Как оказалось, партийный чиновник подбирала специалиста на должность директора Мелитопольского молокозавода, а Вербовщук оказался подходящей кандидатурой: окончил институт, в названии которого значилось ключевое слово - "пищевой". Шел 1974 год.
Выяснилось, прежнего руководителя предприятия забрали в Киев на повышение, и срочно надо было найти достойную замену.
- На вопрос, хочу ли я быть директором молокозавода, - вспоминает сегодня Вербовщук, - честно ответил - нет. У меня не было опыта, к тому же я не очень жаждал работать в пищевой промышленности. "Пищевики" жили тяжело: невысокие зарплаты, тяжелый труд, устаревшее оборудование, неэффективные технологии, постоянный контроль санитарных и прочих служб. Молока много, что с ним делать? Это ведь скоропортящийся продукт, с которым, особенно летом, одни хлопоты.
Но эти доводы партийные руководители не посчитали существенными. Партия сказала: "Надо", я ответил: "Есть", - по такой нехитрой формуле советских времен была решена дальнейшая судьба Вербовщука. Между прочим, Николай Александрович верит в судьбу. Он не раз убеждался, что и в личной жизни, и в работе бывали случаи, когда, кажется, вмешивались какие-то неведомые силы, заставляющие сделать так, а не иначе, принять единственно правильное решение.
Завод он принял, осмотрелся и начал работать. Сказать, что было трудно, значит, не сказать ничего. Новые люди, коллектив около 300 человек, знакомство с производством, выявление краж, которые в пищевой промышленности, что греха таить, были сплошь и рядом, - закрутилась напряженная работа. Доходило до того, что "новоиспеченный" директор вставал в два часа ночи и ездил на предприятие, чтобы вникать во все вопросы: как идет технологический процесс производства продукции, как там ряженка, кефир созревают, откуда берутся потери жироединиц, как действуют "несуны".
- По своему характеру я прямой человек, не юлил никогда, и сослуживцы удивлялись, как я смело поступаю, чтобы пресечь воровство, - делится Николай Александрович. - Смешно сказать, но мы с главным бухгалтером даже в засаде сидели, чтобы поймать воришек. У меня было такое, что я в один день уволил сразу 4 сменных мастеров маслоцеха - по собственному желанию. А когда люди увидели, что я не беру, не ворую, появился авторитет. Я не мог предположить, что, прощаясь со мной, когда я уезжал в Николаев, люди в цехах не сдержат слез, даже те, кого, по долгу службы, в основном работников творожного цеха, я больше всех ругал. Самое главное, что я тогда понял, - нельзя придираться к человеку, а делать только справедливые замечания, тогда и обид не будет. Это объективная требовательность. Важно всегда быть человечным, понимать, что у каждого есть недостатки, свои неприятности и свои радости. Кстати, я не раз получал нарекания начальства по поводу того, что на дверях кабинета у меня никогда не были указаны дни и часы приема. Я всегда отвечал, что они мне не нужны - я в любое время принимал всех, а также на ходу решал какие-то вопросы. И, поверьте, мой авторитет от этого не страдал. Наоборот - возрастал.
Рабочая биография в Николаеве для Николая Александровича поначалу складывалась неоднозначно. Когда его в 1982 году перевели в наш южный город, он не сразу полюбил его. И люди, по его мнению, тут были другие, скрытые, не приветствующие критики. Но серьезная болезнь сына, который учился в НКИ, решила вопрос о переезде. Как бы там ни складывалось в отношении любви или неприязни, но авторитет среди специалистов у Вербовщука был несомненный. Не зря несколько лет Николай Александрович совмещал должности директора городского молочного комбината и генерального директора областного объединения молочной промышленности (в те годы это была выборная должность). Это, согласитесь, о многом говорит.
- На моем жизненном пути больше встречались хорошие люди, но, если и попадались не очень хорошие, я старался не обижаться, не желать никому ничего плохого, - подчеркивает Николай Александрович. - И в Николаеве попадались такие, кто сильно мне навредил, чего стоит только одна история с незаслуженной критикой моей работы на партийном пленуме в 1987 году (до сих пор в архиве Вербовщука сохранилась газета "Южная Правда" за 29.11.87 с отчетом о работе того пленума - авт.). В результате меня сняли с должности тогда уже генерального директора объединения. Но я живу согласно заповедям: не убей, не укради, не обидь, которым научила меня мама, а в людях превыше всего ценю открытость и дружелюбие.
Николаевцы, наверняка, не помнят о том партийном мероприятии, они знают Николая Александровича по другим делам.
Слово о Вербовщуке
Когда только Николай Александрович был переведен в Николаев на должность главного инженера объединения молочной промышленности, его направили на сдачу нового современного сыркомбината, который строился в Вознесенске. Три месяца он работал там, чтобы подготовить его к эксплуатации. Он до сих пор помнит те напряженные дни, которые приходилось проводить на стройке с раннего утра до позднего вечера. Приходил, ложился и проваливался без сновидений, чтобы утром вновь отправиться на стройку.
- Правильно ли это, что, кроме работы человек ничего не видит? - переспрашивает Вербовщук. - Не знаю, я не мог по-другому, у меня не получалось, я полностью отдавался своему делу.
И это правда. В нынешнем году исполняется 35 лет, как Вербовщук работает в отрасли молочной промышленности. И всегда были проблемы: то засуха и недостаточная сырьевая база, то осваивание новых видов продукции, то выбивание более мощных и современных производственных линий, то строительство нового городского молокозавода, за 3 месяца до сдачи которого в эксплуатацию, Вербовщука назначили генеральным директором. Единственное условие, которое он тогда выдвинул - сам будет подбирать кадры. Он собрал молодых, энергичных, - команду единомышленников. Многие из них вместе с ним работают и сейчас.
Игорь Саввич Фуркало (ныне административный директор ЗАО “Лакталис-Николаев”) знаком с Вербовщуком с 1985 года, и самое ценное, по его мнению, то, что с этим человеком работать всегда было комфортно. Наверное, потому, что никогда не чувствовалась разница в возрасте. - Николай Александрович прекрасно понимает молодежь, к нему тянутся люди, он в курсе всего - политики, законодательства, социальных вопросов, - говорит Игорь Саввич. - Строгий? Да, в работе требует досконального знания своего дела.
Его слова дополняет начальник склада Мария Анисимовна Стефаненко:
- Отдел сбыта - один из самых тяжелых структурных подразделений. Это заключение договоров, общение с покупателями, но мы работали очень тесно, он много помогал, понимал, давал советы, ругал, но никогда не унижал человеческое и профессиональное достоинство. Николай Александрович очень добрый человек, - это его главное качество.
- Он очень чуткий по отношению к проблемам других, - добавляет начальник отдела кадров Лариса Мироновна Журавлева. - Настоящий друг, который всегда поможет, Он очень предан предприятию и людям, работающим здесь, а в спорных вопросах не боится отстаивать свою позицию и их интересы, всех 580 работников предприятия знает по имени-отчеству, с уважением ко всем относится.
Что касается соблюдения интересов коллектива, то, действительно, работники "Лакталиса" имеют солидную социальную защиту, эти права Вербовщук защищал всегда, и с приходом французских инвесторов их соблюдение осталось одним из основных условий сотрудничества. Пример - штатные работники и их дети имеют медицинскую страховку, перед отпуском получают пособие в размере оклада на оздоровление, а самый красноречивый факт, что работать на предприятии хорошо и почетно, - очередь желающих трудоустроиться.
Предприятие, с подачи Вербовщука, не забывает также о благоустройстве города, помощи разнообразным благотворительным фондам, ведь, "Лакталис-Николаев" бюджетообразующий и успевающий производственник.
- А как иначе? - не понимает Вербовщук. - Мы же в Николаеве работаем, как не помогать городу и нуждающимся? Каждый житель своего государства должен быть патриотом. Это же естественно. Я был во многих странах, но нигде не мог бы жить, только тут, в своем городе, где есть общение, есть душа.
Что еще существенное сказать о Николае Александровиче Вербовщуке? Он считает, что нельзя останавливаться, только движение дает силы работать, поэтому не стоит удивляться его увлечению - работать на даче, ремонтировать, мастерить, именно поэтому ему на день рождения всегда дарят хороший инструмент. Этим подаркам он радуется, ценит их и применяет. А еще, по заверению личного секретаря Тайгины Трофимовны Кошевой, он не имеет прозвища. За глаза (и в глаза тоже) его называют Директором. А такое звание заработать надо!
Агита Исайкина.
На снимке: Н.А. Вербовщук -
в центре, слева - Чрезвычайный и Полномочный Посол Франции
в Украине Жан-Поль Везьян.
(Фото из архива “Лакталиса”). |
