История человечества не знает мощнее силы для развития и процветания, чем объединение. Ведь еще первобытный человек выжил в нелегких условиях и стал у истоков развития человечества, объединившись. Вершиной народной мудрости и залогом успеха всегда было и осталось умение вождя сплотить вокруг себя единомышленников и направить их энергию, знания и умения во благо всех и каждого.
Отрадно, что по принципу объединения, концентрирования всех сил, средств, знаний и умений в один большой механизм поступил мэр города В.Д.Чайка, и его поддержал депутатский корпус, создав мощное объединение - департамент жилищно-коммунального хозяйства. Для нас, слабых, разрозненных, повисших в долгах ЖЭКов, это стало истинным спасением.
Нет, не оттого, что работать стало легче. Наоборот, появился жесткий постоянный контроль за качеством предоставления услуг, использованием средств, работой с заявлениями и жалобами граждан, своевременной выплатой зарплаты и вообще всей финансовой деятельностью предприятия.
И мы, жилищно-эксплуатационные предприятия, не веря даже в свои силы, за прошедший год сумели полностью ликвидировать долги по заработной плате, снизить долги перед подрядными организациями, смогли отрегулировать вывоз листвы и мусора, качественно и в сроки подготовиться к зиме.
Оказалось, что с такими большими проблемами, которые существуют в жилищном хозяйстве, можно справиться, если правильно сконцентрировать силы, средства и умение.
Да, поначалу, когда только образовался департамент ЖКХ, мы шли на еженедельные планерки по вторникам, как на казнь. Каждый из нас, руководителей, должен был ответить на любой вопрос, связанный с работой и финансовой деятельностью предприятия. И, не дай Бог, не была выполнена какая-то работа по жалобе граждан или образовался долг по зарплате! Места тому было мало! И всегда главная мысль, которая нам внушалась постоя5нно, была одна - мы работаем для улучшения жизни людей. Это мы усвоили хорошо.
А сейчас, через год, мы также собираемся на планерку, но теперь уже вместе, коллегиально решаем насущные вопросы, находим сообща выход из проблемных ситуаций, оказываем взаимопомощь друг другу в каких-то неотложных делах, делимся опытом работы.
Мы сегодня - единое целое, единый мощный механизм, который чувствует надежную, уверенную руку руководителей департамента и жилищного управления, которые не только жестко, принципиально требуют, но и постоянно поддерживают и помогают в решении всех проблем.
Департамент стал для жилищников объединяющим звеном, координатором всех дел, центром, где концентрируются и аккумулируются все передовые идеи, мысли, планы, разрабатывается стратегия развития всего жилищного хозяйства города, где в любую минуту выслушают, посоветуют, помогут.
Для примера возьмем только одно нерадостное для города событие - стихия в марте этого года. Оперативность, с которой сработали департамент ЖКХ и жилищное управление, спасла нас, коммунальщиков, и всех жителей города от многих бед. За считанные часы был создан штаб по ликвидации последствий стихии, организована работа по созданию бригад быстрого реагирования из числа работников ЖЭКов и подрядных организаций. Все устные и письменные заявления граждан об ущербе регистрировались и тут же вносились в списки пострадавших.
Всем без исключения была оказана помощь в экстренном ремонте конструкций домов, пострадавших от стихии. Учитывая важность проблемы, работы были выполнены в сжатые сроки за счет жилищно-эксплуатационных предприятий. Сейчас все затраты, которые понесли жилищно-эксплуатационные предприятия, компенсируются из бюджетных денег, общей суммой около 600 тыс. грн. Вот такая четкая организация работы и жесткий контроль за ее выполнением - стиль руководства департамента и жилищного управления в частности.
И примеров такой помощи можно привести множество.
В 2007 году увеличилась сумма средств, выделяемых на капитальный ремонт из разных источников финансирования, почти в 3 раза.
На подготовку к зиме и приобретение материалов выделено жилищникам 2 млн. грн. Решена проблема замены счетчиков в домах, что сэкономило средства наших граждан. На это выделено 300 тыс. грн. Выделено также 100 тыс. грн. на компьютеризацию и программное обеспечение предприятий. И еще многое, многое другое.
Вот тут-то и раскрывается истина: не тот руководитель хорош, что не ругает и не помогает, а тот, кто и требует, и ругает и в то же время помогает.
Но самое главное, что мы, коммунальщики, почувствовали, что есть свет в конце тоннеля, что можно успешно работать, качественно оказывать населению услуги, если правильно сконцентрировать, направить средства, силы и всегда помнить, что мы выполняем услуги за деньги людей, которые зарабатываются нелегким трудом. И нельзя сказать, что сегодня нет проблем. Проблемы были и будут всегда. Это и несоответствие тарифов затратам на выполнение услуг, ведь все почувствовали рост цен на горючее, стройматериалы, электроэнергию. Почувствовали и мы. Повысился и уровень минимальной зарплаты, это тоже сказывается. Но главное - не нарекать на трудности, а суметь правильно и четко сосредоточиться на их преодолении. И положительные результаты будут обязательно.
И это только первые шаги. Мы хотим заверить все население города, что с таким умелыми руководителями, которые работают в департаменте ЖКХ, мы сможем уже в ближайшем будущем уверенно смотреть в глаза горожан, и люди будут довольны нашей работой. Первые результаты уже есть, поверьте, это только начало.
П.В.Шумаков,
Р.В. Потапенко,
руководители жилищно-
эксплуатационных
предприятий. |
