…Еще свежи в памяти те тревожные дни и бессонные ночи, когда решалась судьба двух николаевских предприятий - предстояло объединение "Зори" и "Машпроекта". Для первого предприятия это был шанс уйти от приватизации, которая уже маячила на горизонте, а также возможность в перспективе направить в приемлемое русло деятельность все более "отдалявшегося", единственного разработчика основной продукции, производимой заводом. Второе предприятие при этом лишалось самого важного - юридической самостоятельности.
К тому времени "Машпроект" уже преодолел тяжкий период перехода к рыночным условиям, осуществил реорганизацию, утвердил новый устав и из проектного бюро преобразовался в научно-производственное предприятие, способное не только осуществлять научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, но и производить товарную продукцию, прежде всего в кооперации с его новыми заказчиками и инвесторами. География сотрудничества с последними уже включала в себя, кроме Китая и России, Канаду, Чехию, Беларусь.
…Еще свежи в памяти протесты "машпроектовцев", их обращение к самым высоким органам власти, депутатам всех уровней, выступления в средствах массовой информации, подключение - в качестве арбитров и защитников - Антимонопольного комитета, Национальной службы посредничества и примирения, Генпрокуратуры и т.д. Справедливости ради следовало бы отметить, что многие работники "Машпроекта" до сей поры не приемлют этого слияния.
Однако, несмотря на сопротивление и протесты, НПКГ "Зоря"-"Машпроект" был создан - 2 ноября 2001 года - приказом министра промышленной политики. Сопротивление "машпроектовцев" продолжалось еще в течение двух месяцев, пока разрабатывался устав нового комплекса - вновь образованного объекта хозяйствования.
Для разработки устава была создана специальная рабочая комиссия. В ее состав входили представители профсоюзов, юристы, работники обоих предприятий - нужно было учесть максимум предложений, достичь консенсуса, согласия, в конце концов, примирения между двумя коллективами.
Выработанный коллегиально юридический документ не был тогда ни моделью управления, ни тем более - научной разработкой. Однако он устанавливал четкие нормы взаимоотношений между разработчиками и производителями продукции, определял их статус, права и обязанности в составе единого комплекса. В одном из разделов устава - "Структура управления" -были предусмотрены и такие демократические органы, как экономический и научно-технический советы. Зарегистрированный 4 января 2002 года, устав комплекса действует поныне и за 5 лет не претерпел никаких изменений.
Все это еще свежо в памяти, и вдруг… Не сон ли это? Из статьи "Зоря"-"Машпроект" - новая модель" ("ВН" №90 от 2 августа 2007 года) с удивлением узнаем, что объединение стало возможным благодаря "научной разработке, создание которой стало результатом совместной работы специалистов НПКГ и ученых НУК", что "на практике эта оригинальная модель управления воплощена в жизнь путем объединения двух николаевских предприятий"…
Господа ученые НУК и специалисты НПКГ от менеджмента! Побойтесь Бога! Ну никак не могли вы создать эту новую модель без свершившегося - кстати, без вашего участия! - почти 6 лет тому назад объединения. Ну никаким боком ваша новая философия управления не могла лечь "в основу реформирования, которое было проведено при создании комплекса". Комплекс создавался без вас и многие годы жил и процветал по своей философии, со своей моделью управления. Не ваши это достижения, перечисленные в статье, а достижения предприятия.
Да и институт главных конструкторов проектов существует уже более 20 лет. Только раньше руководителю проекта доверяли заключение и сопровождение договоров, а финансовое обеспечение осуществлялось не донорством (дарением) и не по остаточному принципу.
Свершившееся в Николаеве чудо - объединение двух государственных предприятий - уникальное явление. Это неисчерпаемая кладезь для выработки новых философий, для создания новых моделей и систем управления. Комплекс - это сложный организм, у которого не раскрыты еще тайны функционирования множества его синергистов (мышц), и помнить нужно только о том, что эти "мышцы" могут быть антагонистами, а не только создавать синергетический эффект.
Дерзайте, создавайте на этой почве новые научные разработки, пишите и защищайте диссертации. Но только не приписывайте себе того, что вам не принадлежит. Это большой грех.
И еще. За последние годы резко ухудшилась десятилетиями налаживаемая связь между НПКГ и НУК, и особенно машиностроительным институтом, готовящим специалистов ведущих профессий. Не действуют ранее заключенные договоры о сотрудничестве, сведен до минимума доступ преподавателей и студентов на территорию комплекса для прохождения практики, выполнения лабораторных работ, да и просто для того, чтобы "понюхать" и понять, что такое производство. Хотелось бы верить в то, что обещания руководства комплекса, данные в статье "Зоря"-"Машпроект" - новая модель", изменят ситуацию к лучшему.
Вадим Сорочан,
доцент НУК, один из участников процесса объединения "Зори" и "Машпроекта". |
